Tag: 职业规划
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【职业规划】30岁+，财务BP的下一步，怎么选？
专业技能上的难点，叫“挑战”；而利益格局里的错位，才叫“风险”。 财务职场上的大多数困扰，实际上与你的专业能力关系不大。真正的死局，往往来自于你看不见的利益格局、复杂的人际博弈以及老板不切实际的预期。 很多财务人看得到职场的“露脸”，却看不见背后的“漏屁股”。 这一次的对谈主角是Sera，四大出身，BP主管。
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【职业规划】接昨天的讲：早早进入管理层的财务人，都啥情
接着昨天那篇讲： 年纪轻轻，就进入财务管理层的人，都啥情况？ 一R先讲人群画像。 这类人，其实非常相似： ▫️学校还行，但不会特别好，普通财经院校，顶多也就中等211。 ▫️学习能力比较强，啥都会一点。未必能做多么好，但照猫画虎，糊弄个七七八八，没有问题。 ▫️敢拍板。事到临头，总得有人做个决断。
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【职业规划】升职太快，早早干到财务管理层，未来怎么走？
如图， 最近一个月， 遇到了好多次同样的问题。 踏实肯干也好， 运气好也罢，遇上贵人也算 anyway，机缘巧合， 年纪轻轻，进了管理层（也不一定是一号位） 其他的管理层，至少比自己大七八岁。 没有领导指导，也没人可以学， 工作全靠摸索，跟着感觉干 但好像干的也还行。 心里总是不踏实，不知道何去何从。
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【职业规划】财务人的转型升级，绝不是做个BP那么简单
下午刷xhs 看到一个头部大V的短视频， 搬运了我《会计的未来》系列里不少内容， 得出了一个结论—— “AI会淘汰会计，BP才是财务的未来。” 这个推论挺危险的。 对行业的理解广度和深度，不太够，感觉会误导不少人。
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【职业规划】决定职场命运的，不是努力，而是结构
这篇，是我这个xhs的第 100 篇文章。 这次，想写点“硬核”的内容。 数据也许很会惨淡，但没关系——星哥依然诚意推荐。 飞机R为什么写这篇？ 某种意义上讲，星哥是个结构主义者。 过去的职业生涯，无论是处理问题、管理团队，还是经营一家公司，我始终习惯从结构入手。 结构主义，是一把思维利器。
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【职业规划】有一类财务人，发展非常两极分化
工作时间不长，但是什么都干过。 核算、分析、税务、BP、成本、投融资、信息化，全都轮过一遍。甚至还跨过几个行业。 ▫️一部分人，什么都会，什么都不精，根本找不到工作。 ▫️也有一部分人，适应性强，总能解决问题，30岁就做了财务总监。 表面上看，这是包装问题；实际上，差别在于匹配性——你的能力，是否对上了正确的公司。