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【岗位解析】财务人，如何在“从0到1”的过程中，最大化
在之前的笔记里面，我们说过：财务“从0到1”的经验，未必一定有价值，坑也不少。 从这一篇开始，我们以一个具体例子：集团业务分拆，聊聊在这个过程中，财务人会遇到的机会、风险与策略。实际上，其他的场景，也是大同小异，一通百通。 其实，这也是我的几段亲身经历，以及后来的复盘思考。 这个话题大概会包含了几个部分： 1.
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【求职实战】财务人，证书越多，发展越不顺
财务人，如何看待考证，这个问题需要有一个完整的认知。 总体上讲，学习是好事；但也要知道，过犹不及。 好学生思维和专业主义，某种意义上，是财务人的安身立命之本。但也同样是桎梏我们的思想囚笼。 人生，是立体的体验；职业，同样需要鲜活的多样性。
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【求职实战】证书多反而是劣势？财务求职的潜规则
前两个月，我发了一段话： HR问我，什么简历是我一定会拒绝的。考虑一下，还真有：如果一个财务，同时具备三个或者更多的证书，比如cpa、acca、评估师、税务师，那一定不能要。 实际上，不光是我，不少地方，会悄悄地这么筛简历，只是都不说出来而已。 证书，需要和其他经历匹配。单一的证书突出，其他孱弱，并不是好事。
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【岗位解析】财务的从零到一，并不都是有价值的，坑也不少
前一篇笔记《百万年薪的CFO岗位，我劝她别去》提到了从零到一经历，引发了一些共鸣。 从零到一，是财务人的职场机遇，但踩坑的也不少。这一篇，简单聊一下。 一R先明确概念 财务的从零到一，不是单纯建账、报税、出报表，而是把compliance工作，推进到企业的决策参与阶段。
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【职场案例】我为什么劝她放弃年薪百万的CFO机会？
前阵子，一位以前的MBA同学找我，想跳槽又很纠结，问我的看法。 她在长三角一家能源科技公司，做财务负责人，60W一年，明年有机会升CFO，争取80W。 最近，猎头找她，CFO的位置，80万到100万。 她很心动。 但，我劝她不要。
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【职场案例】财务人的职场困境：你越努力，反而越内耗，
一些momo和我说：躺平放过自己，担心会被淘汰；卷起来，又完全看不到尽头。这篇笔记，是我的一些想法： 1、财务人，习惯了努力、承担、做到最好，勤奋和卷，似乎能解决一切问题。 2、但实际上，规则总是模糊的、资源总是有限的、结果并不完全靠努力。 3、内耗的根源，不是能力不足，而是试图用个人勤奋，去解决结构性问题。