前阵子,一位以前的MBA同学找我,想跳槽又很纠结,问我的看法。 她在长三角一家能源科技公司,做财务负责人,60W一年,明年有机会升CFO,争取80W。 最近,猎头找她,CFO的位置,80万到100万。 她很心动。 但,我劝她不要。 [一R]她的职业经历 第一段经历,在一家外企从0到1做了十年——从CFO助理到财务专家,参与了工厂筹建、体系落地、渠道铺设,打下了不错的基础。 第二份工作(现在的位置),是校友创办的能源科技公司。校友海外生活多年,推崇外企风格,挖她来做财务负责人,非常合适。 [二R]新的机会 猎头给的百万年薪岗位,也是泛能源领域。她聊了几家,觉得多少都有点问题: • 有的老板风格激进,关系型业务,资源变现为主; • 有的方向摇摆,从能源软件到碳交易,什么都掺合一把; • 有的团队气场不对,说话滴水不漏,但她总觉得藏着些什么。 [三R]她的纠结 她现在的工作,其实很舒服。老板信任、团队靠谱、自己也不忙。除了收入有点不满意,其他一切都好。 猎头劝她:过早躺平了,要卷一卷,再进一步。 她也心有不甘,想挑战一下,体验一下百万年薪。 [四R]我的看法 我并不认同猎头的说法。 实际上,她靠着十年经验,复制出了一个运转良好的系统——组织完备、流程高效,财务体系运转良好。她只需稍加管理即可。 这不是躺平,这是真正的职场复利:不依赖自己的精力,而是通过体系,放大自己的价值。 此外,也要看清一点——此前的两段成功,其实是同一件事情。 第一次,毕业进了外企,运气好,经历了完整的历练;第二次,在校友的公司,复制了前一段的经验,很容易成功。 本质上,这是在同一个场地,打了两场球,规则、战术和节奏,驾轻就熟。 而新的机会,大多是典型民企——关系导向、规则不清、节奏更乱。 在这种环境里,她的打法能否继续奏效?没验证过。 能否再次取胜?并不乐观。 贸然跳槽,相当于重新开局。那点加薪,未必值得。 [五R]节奏的选择 这个年纪的职场人,最忌讳的不是慢,而是乱。 多出来的那点钱,真的有意义吗? 如果换来的,是更大的风险、更低稳定性,那它不是升级,而是消耗。 守住复利,本身就是一种高回报的策略。
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