Tag: 案例对谈
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【职场案例】一段被自我否定的“走弯路”，是如何被重新
工作跳槽，掉进坑里了，走了弯路，怎么办？ 只能原地立正，打脸认错吗？有没有更好的解决方案？ 很多时候，“走弯路” 本身就是一个错误的定义。 换一个角度，重新构造一套逻辑，也许会形成一个差异化的优势。本文就是这样一个案例。 职业发展
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【职场案例】33岁财务经理的的转型迷思
很多财务人在30岁的分岔路口， 都会陷入一种“技术迷恋”： 觉得管人太累，想找一份“单纯且体面”的技术活。 但真实的情况是：脱离了年龄阶段和供需关系的转型，往往是无法实现的错配。 Dorae，八大五年，顺利转型甲方，却因连续遭遇行业动荡（教培、地产）而陷入自我攻击。
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【职场案例】为什么劝她放弃FP&A Leader的offer？
FP&A、BP和财务综合管理，谁比谁更好吗？ 此前一篇笔记《从Reporting转财务BP的对谈实录》，讨论过这个话题。 其实，这个问题没法一概而论。 不同的公司、不同的发展阶段，岗位的意义是完全不一样的。 同样一个岗位，在一家成熟大厂里，是“体系维护”；放到一家高速增长的新公司里，就可能变成“火中取栗”。
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【职场案例】关于要不要从四大裸辞的对谈实录
Peak Season快到了。要不要从四大/八大裸辞？很多人开始纠结这个问题。 很多人的裸辞，实际上是情绪性的对抗。 裸辞没有对错，只是你该做的，不是顺从情绪，也不是对抗情绪，而是在情绪和理性之间，做好平衡。 截取一段语音沟通的对话片段，分享一些我的看法，希望也对你有帮助。
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【职场案例】选择职场咨询的，是哪些人？咨询真的能帮到
从7月1号开始做职场咨询，到9月底，正好满一个季度。 这三个月，我一直在想两个问题： 1. 真正需要咨询的，是一群怎样的人？ 2. 我提供的分析与建议，真的能帮到他们吗？ 为了回答这两个问题，9月下旬到10月初，我做了两件事 第一，对全部54位咨询者进行了人物画像与问题分析；
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【职场案例】你真的不适合做财务吗？真的该转行吗？
先说我观察到的： 1、 财务的就业口径比较宽。长辈眼里，好找工作。很多人考大学，不知道学什么， 报个会计兜底。兜着兜着，就把整个人生兜住了。 2、 不适合做财务的人，其实不少。但更多人，并不是不适合，而是不喜欢——更准确地说，是不知道自己喜欢什么、适合什么。