Tag: 岗位解析
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【岗位解析】四大跳槽新出路：高利润中厂
这两年四大同学都不容易，忙季OT淡季裁员，未来在哪，很迷茫。最近收到四大同学的私信，聊跳槽找工作的问题。 我来分享一个我观察到的机会吧，应该算是一个非常四大普通人，且极其被低估的选项，五个字：“高利润中厂”！
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【岗位解析】内审：坑深，慎入。
先说结论：内审的坑，慎入。 最近收到不少私信，很多都是刚准备进入职场的同学发来的。好几次被问到了关于内审的看法。 你要知道，企业内审和会计师事务所的外部审计有一个根本差别。内审是企业内部挑刺的，外审是事务所的产能部门。角色不同，决定了成长空间不同，没有一家正常企业会给挑刺部门太多资源和发展。
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【岗位解析】四大带来的职业局限性
四大，对财务同学，算是个不错的起点。但其实也有很深层次的负面影响。没有切身经历，很难体会这一点。 讲一点个人感受。 十多年前，我离开某记，加入了最火热的一家资管公司，结识一些金融和地产的朋友。惊讶的发现，他们所有人都在加杠杆炒房，各种杠杆、各种房产，悄悄的大干快上。
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【岗位解析】财务共享中心，是个被极大低估的地方
前一条笔记，好多人问。小公司财务路怎么走？大厂财务怎么进？共享中心怎么样？ 这条笔记，先讲共享中心。 共享中心几乎是一个被误解最深的地方，财务BP被高估了多少，共享中心就被低估了多少。 首先，搞明白一点：共享中心的根本目的，是财权集中、资源统筹，是决策层一竿子管到底。至于财务人是不是觉得更累，没人真正care。
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【岗位解析】互联网大厂小组长：专业认知浮于表面
互联网大厂的小组长，真是的蛮搞笑的。接触过一些三五年工作经验的小组长，细聊下来，专业领域的认知浮于表面，大方向把握不住，把蹩脚的职场厚黑学和PUA奉为“管理能力。畸形的职场文化，害人匪浅。
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【岗位解析】财务BP岗位：理想与现实的差距
财务BP，可能是财务条线里踩雷最多的岗位了。今天下午，一个前同事跑来我办公室。她半年前一心想去互联网大厂做BP，为了攒经验，先从我们这儿跳去一家传统企业刷BP资历。当时劝她想清楚，她不听，结果去了才发现，跟想象的完全不一样。想再回来，可惜位置早就没了。