Tag: BP系列
All the articles with the tag "BP系列".
-
【岗位解析】财务BP的发展路径和前景-2
前一篇笔记，讲了专业线和业务线。这一篇讲管理线。 - 这里说的管理，是团队管理，比如财务经理、财务总监这类岗位。管人管事，各方面都要懂一点。 - 向管理线转型，要外部机遇，更要自己提前布局。 - 第一条思路，回财务部找机会。BP岗位处于业财交叉地带，算是财务条线的边缘人，与权力中心距离太远，影响力偏弱。
-
【岗位解析】财务BP的职业发展路线图（1）
这是万字讲透财务BP这个话题的第二部份：财务BP的职业发展路径。 总体上讲，财务BP的职场升级，有三个大方向。分别是专业线、管理线和转型业务。这一篇，我们先谈专业线和人转型业务；下一篇笔记，专门讲管理线。 ✅方向一：深耕专业，成为领域专家✅ 设立财务BP岗位的企业，通常都会配备管理线和专业线两条晋升路径。
-
【岗位解析】财务BP的第五种核心能力：拥抱变化
这一篇更新，是“五种核心能力”这个的最后一篇。（预告一下，下次更新，我们谈第二个主题，财务BP的职业发展路线图） ✅财务BP的第五种能力：“拥抱变化”✅ 积极拥抱变化，持续学习新的业务，这不仅仅是学习新的知识，更重要的是转变固有的思维模式。 财务习惯于在既定准则下思考，偏向规则与管控，对变化天然存有疑虑。
-
【岗位解析】财务BP的第四种核心能力：呈现思想
优秀财务BP的五种能力，我总结下来，五个方面：财务思维、人际影响、定义问题、呈现思想和拥抱变化。这篇更新是第四篇。 呈现思想，在过去算得上是财务人顶级技能，但在今天，你可以借助ai比较容易地实现。 ✅优秀财务BP的第四项能力：呈现思想✅ 许多xhs笔记都说，财务BP需掌握Python、SQL、BI等工具。
-
【岗位解析】优秀财务BP的第三种核心能力：定义问题
前面两篇笔记，讲了第财务思维、人际影响两种能力。今天来更新第三篇。 ✅优秀财务BP的第三种能力：定义问题✅ 一R首先说一句：定义问题不是解决问题。一个被准确定义的问题，本身就蕴含了解决方向的一半。解决问题经常是业务的事，优秀的财务BP往往可以通过定义问题，直接影响后续的解决方案。
-
【岗位解析】优秀财务BP，必备的五种底层能力 （2）
上一篇讲了优秀财务BP的第一种能力：财务思维。今天更新第二篇。 ✅优秀财务BP的第二种具备能力：人际影响✅ 不少财务人习惯于“下指标”式的沟通，但这种方式，往往效果并不好，甚至还会造成和业务部门的对立。真正的高手，往往简单几句话就能说服所有人，在不经意间达成目标。作为财务BP，需要锻炼自己这方面的能力。