Tag: 职业发展
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【底层认知】财务组织架构，是如何影响你的职业发展的？
这个视频，是《财务职场通关指南》第四讲的第一部分。 财务人的职业规划，非常重要的前提，是先要理解自己所在的组织架构和岗位体系。 有了正确的框架，才能有可能真正理解自己的空间和机会。 这个视频，先从宏观的角度，谈一下财务组织架构是如何演变的。
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【岗位解析】财务BP的发展路径和前景-2
前一篇笔记，讲了专业线和业务线。这一篇讲管理线。 - 这里说的管理，是团队管理，比如财务经理、财务总监这类岗位。管人管事，各方面都要懂一点。 - 向管理线转型，要外部机遇，更要自己提前布局。 - 第一条思路，回财务部找机会。BP岗位处于业财交叉地带，算是财务条线的边缘人，与权力中心距离太远，影响力偏弱。
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【岗位解析】财务BP的职业发展路线图（1）
这是万字讲透财务BP这个话题的第二部份：财务BP的职业发展路径。 总体上讲，财务BP的职场升级，有三个大方向。分别是专业线、管理线和转型业务。这一篇，我们先谈专业线和人转型业务；下一篇笔记，专门讲管理线。 ✅方向一：深耕专业，成为领域专家✅ 设立财务BP岗位的企业，通常都会配备管理线和专业线两条晋升路径。
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【职业规划】财务人，真的有必要持续学习吗？
先说结论：醉心学习的人，大概率的归宿是职场工具人 。 1、很多财务人，从走进职场开始，几乎每一年都在学习新东西。这种持续追求所谓的“学到了东西”的感觉，经常是错误的。越是优秀的背景的同学，越容易犯这种错。 2、在职场上，精力投放几乎是你自己能控制的重要的资源分配。
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【职业规划】财务的职业发展，是如何被商业模式影响的？
1、人们常说选择比努力更重要，这话放在选公司上也适用。不同商业模式的公司，能给财务人员带来的职场空间往往天差地别。 2、拿同样资产规模的银行和公募基金来说，银行主攻表内业务，公募基金聚焦表外业务。前者财务管得多、权力大，职业机会和成长空间更广，但也更辛苦。