Tag: 深度长文
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【职业规划】决定职场命运的，不是努力，而是结构
这篇，是我这个xhs的第 100 篇文章。 这次，想写点“硬核”的内容。 数据也许很会惨淡，但没关系——星哥依然诚意推荐。 飞机R为什么写这篇？ 某种意义上讲，星哥是个结构主义者。 过去的职业生涯，无论是处理问题、管理团队，还是经营一家公司，我始终习惯从结构入手。 结构主义，是一把思维利器。
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【底层认知】财务人能力越强，越容易被干掉
为什么有些人专业很水，却能空降干CFO？而内部老财务，专业很强，非但不提拔，还常被踢走？ 1、CFO这种位置，不会轻易招。空降，说明高层想要改变现状；而对现有团队，已经彻底失去信心。 2、新的CFO，也许专业很水，但他知道高层意图，他一定会去改变现状。 3、这时候，越优秀的老财务，风险越大。
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【岗位解析】合并报表岗：专业线与管理线的底层思考
合并报表，很多人眼中的牛马岗，脱离一线，无法赋能业务。日常不是糊弄系统，就是给下级公司擦屁股，很糟心。但若从职业成长的角度去思考，会有不一样的认识。 一R角色定位 在大集团，高层无法直接触达具体业务，只能通过人事布局去实现战略意图，报表则是衡量落地成效的重要工具。集团越大，业务越复杂，合并报表越重要。
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【求职实战】简历的故事线：如何读懂字里行间的成长轨迹
此前财务招人，我有一个特殊技能，光靠阅读简历文字，就能对候选人有十有八九的判断。这一篇笔记，聊一下我是如何理解简历文字的。 根本上讲，简历是一篇文章。如果只是没有感情的内容堆砌，根本上就错了，它应是一条隐含成长轨迹的“故事线”。职业叙事与公司的契合度，才是终极的选人标准。
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【行业认知】高利润中厂，财务人职场蜕变的最佳跳板
我一直说，高利润中厂，是财务人职场跃迁的最佳选择。相比小厂的混乱和大厂的固化，中厂既有空间又有机会。这篇笔记，来拆解背后的逻辑： 1、中厂之所以能成为中厂，通常是踩中了某个风口，业务本身也还行，于是就起来了。这个过程，一半实力一半运气，但主要还是命好。 2、这种增长模式，也意味着管理跟不上趟。
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【职业规划】财务的职业发展，是如何被商业模式影响的？
1、人们常说选择比努力更重要，这话放在选公司上也适用。不同商业模式的公司，能给财务人员带来的职场空间往往天差地别。 2、拿同样资产规模的银行和公募基金来说，银行主攻表内业务，公募基金聚焦表外业务。前者财务管得多、权力大，职业机会和成长空间更广，但也更辛苦。