去年 7 月 1 号,我在小红书开了第一个付费咨询。到今年 6 月 30 号,满一年。
这篇文章,算是给大家做一个年度汇报。
一年的数字
剔除测试数据以后:
- 有效付费用户:370 位,474 笔订单,金额 145,820 元
- 用户评价:170 条,平均 4.994 分,好评率 100%
- 用户来自 27 个省级地区、67 个城市
- 复购用户 75 位,贡献了 179 笔订单,占 37.8%。
- 老粉自发推荐用户22 位,占比 4.6%
这些数据,远远超过我最乐观的预期。一开始,我以为这就是一个很小的副业,扑腾不出什么水花。但一年迭代下来,比我想象的更有价值,也更有成就感。
75 位再次回来的人
75 位 momo 复购,179 笔订单,占 37.8%。最长的一位,两次下单中间隔了 296 天。
这一年下来,时不时就能收到 momo们的微信:新工作适应得不错;遇到了新的问题;面了一家新公司还在等结果;CPA 最后两门考过了。不是正儿八经的咨询,就是聊几句近况。
大多数时候,他们过得挺好,自己往前走了一段。但走到下一个路口——换城市、跳槽、内部转岗、遇到新老板——又会回来约一次。
这个节奏,跟我最开始想的很不一样。
去年下半年,有几个月我认真考虑过要不要做陪跑——这也是一些momo们给我的建议。从商业逻辑上,长期产品有一些显性的优势:更高客单价、稳定收入、更深的信任链条。
但看了一年的复购数据之后,我反而想清楚了:不做。
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太深的介入,提供不了更多的帮助,反而制造了依赖。
就保持现在这样吧。轻一点,随时在。走到岔路口了,回来深入聊一下;理顺了,回到自己的生活里。
37.8% 的复购比例,无声无息的印证了这一点——这种节奏,我认为很好。
370 个真实的故事
这一年,写了挺多案例,大家也给了很好的流量反馈。但说实话,写出来的只是一小部分。
很多 momo 在咨询前选择了”授权发表”,愿意把自己的经历变成公开素材。但我真正落笔的并不多——这些故事太具体、太真实了:公司、岗位、收入待遇、组织架构、内部的问题、甚至某次面试被问到的具体问题。这些东西 Po 出来,作为广告,当然是极其有效的,但对momo来说,却是极大的风险——至少,我作为领导,我一定非常反感这些信息流露到网上。
所以,大多数授权案例,至今仍安静地放在本地。
不过这,些对话,也并没有浪费。370 个案例、500 多个小时的深度交流,近2000 万字的文本素材 ,构成了一个本地的案例库。现如今,每一个新增的咨询,我都会用 AI 跑一遍这个库——类似的画像、类似的困境、类似的风险点。很多人,看了他们的简历和背景资料,大概就能猜到卡在哪一步了。
谈不上多大的壁垒,但在财务职场这个细分领域,应该算是一份很扎实的积累了——我相信,在下一年的今天,这个案例库超过 1000 人。
每一个momo,在获得帮助的同时,也真真实实的帮助到了每一个人。
最后
我不想把财务职场讲成”努力就一定成功”,也不想讲成”行业彻底完了”。在第一年里面,我尝试去探讨的是:普通人,怎么在一份平平无奇的财务工作里,去解决一些具体的问题,找到一份真实的自洽。
下一年,争取帮到更多人。
谢谢这一年信任我的 370 位 momo,谢谢 75 位再次回来的人,谢谢每一位我甚至都不知道是谁的自来水同学。
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