Posts
All the articles I've posted.
-
【岗位解析】财务从0到1:系统建设怎么搞？
系统建设，是财务从0到1的关键一环，也是你理解业务、理解管理逻辑的的关键成长阶段。 那么，要怎样做？ 这篇文章，讲一下背后的思路和策略。
-
【职场案例】xhs财务职场咨询，干了两个月，感想怎么样？
过去两个月，我的和35位momo做了1v1的交流，讨论了200+的职场问题。一起讨论迷茫与选择，也看见他们的努力与不甘。 对我来说，这些对话不仅，不仅是帮他们理清了困惑，也为我自己整理了思路。价值感和获得感，是双向的。 有时候，迷茫并非坏事；问题本身，正是走向答案的起点。
-
【职业选择】毕业求职季，体制内和央企，真的稳定吗？
毕业季快到了。 有momo问我： “要不要去央国企？xhs上都说好，星哥你怎么看？” 我也没有标准答案。 我只能把自己走过的、看过的，分享给你。 或许能给你一个新视角。 1️⃣我的经历 2010年，我从四大出来，进了一家央企。 头几年，其实挺好：人少事多，节奏快，大家都在拼，领导也敢担当。
-
【岗位解析】财务“从0到1”：制度和流程建设的博弈与取舍
在之前的笔记里面，我们说过：财务“从0到1”的经验，未必一定有价值，坑也不少。 这个系列，我们以一个具体例子：集团业务分拆，聊聊在这个过程中，财务人会遇到的机会、风险与策略。实际上，其他的场景，也是大同小异，一通百通。 其实，这也是我的几段亲身经历，以及后来的复盘思考。 这个话题大概会包含了几个部分： 1.
-
【职业选择】财务选Offer的常犯错误-9:经验的可兑现性
这是财务选offer系列的第九篇笔记。 简要说一下核心观点： 1、学到 ≠ 可兑现，市场只会为能反复定价的技能付钱。 2、稀缺未必值钱，值钱的是高频需求和可迁移能力。 3、职业不是打分系统，而是定价系统。 4、努力很重要，但更重要的是，能不能被市场接住。 5、亮眼的经验，如果市场不买单，只是局部价值。
-
【岗位解析】财务人，如何在“从0到1”的过程中，最大化
在之前的笔记里面，我们说过：财务“从0到1”的经验，未必一定有价值，坑也不少。 从这一篇开始，我们以一个具体例子：集团业务分拆，聊聊在这个过程中，财务人会遇到的机会、风险与策略。实际上，其他的场景，也是大同小异，一通百通。 其实，这也是我的几段亲身经历，以及后来的复盘思考。 这个话题大概会包含了几个部分： 1.