1、所谓的“市场化央国企”，真可以说是时代的眼泪。 2、早些年，市场化央国企的领导，很多都是从基层做上来的，业务水平和管理能力都很强。敢做敢当，杀伐决断。公司业绩不错，加之相对市场化的机制，待遇也不错，上上下下都很开心。 3、但是最近一些年，选拔机制变了，空降的政工型领导越来越多，不懂业务但又要权威，风险压过一切，凡事先想免责，普遍猜疑心重。面对业务问题，大部分情况束手无策，开会只提要求和讲原则，无法给下面的团队和员工以实质上的指导、帮助或者培养。 4、很多时候，领导常常拿不出主意。简单的业务，也得下属反复讲解，给他教明白了，才能做一些基础的决策。稍微复杂的项目，大概率无法进行任何决策，最终拖到不了了之。结果就是公司日渐沉沦，整体草台班子化。 5、典型的例子，过去大领导一开口，从顶层战略到基层业务，随时能够深入浅出的讲的所有人心服口服，觉得领导水平高。现在的领导，业务想法全靠底下人出，发言稿下面人写，主要的水平在人事平衡和读发言稿
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