职场里,有一种极其普遍的困境。
“自己干了很多事情,但回过头看,行业没有扎下深根,职能没有做成专家,位置也只是个大头兵,年纪却一年比一年大。好像什么都会,又好像什么都没积累下来。”
一种既充实又空虚的感觉。
充实,是确实做过很多事;空虚,是因为经历散落在不同的公司、岗位和项目里,连自己都说不清,它们到底拼成了一个怎样的人。
这种心理,投射到职业叙事上,往往走向两个极端:
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一种是刻板的陈述。按部就班地铺开时间、公司和岗位。只有干瘪的履历,缺少生动的自我;
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另一种是防御性堆砌。恨不得把经手的每张凭证、参与的每个项目、argue过的每一场会议一股脑儿全倒出来。用力过猛,全无重点。
前者是没有灵魂的纸片人,空洞无力;后者像一堆互相挤压的赘肉,不见骨架。
所谓职业叙事的骨相,就是让人一眼看清:你擅长什么,习惯怎样做事,哪些事情可以放心交给你。
它不是“包装”。而是你本来就有的。你要做的,是把它拎出来。
第一,横向看:什么东西一直没有变?
公司会变,岗位会变,工作内容也会变。但一个人面对工作的基本方式,不会轻易变。
有些问题,你总会比别人更早注意到;有些事情,不等别人提醒,你就会主动去做;有些局面,别人束手无措,你却游刃有余。
你需要拎出一根主线:在不同的场景中,自己反复出现的行为方式,是什么?拿掉过往公司和title的虚名,几段经历之间,有什么共同的内核?
那个反复出现的,才是你。
第二,纵向看:自己发生了什么变化?
工作十年,并不代表十年经验,或许只是一年重复了十次;管十家公司,未必比一家公司更复杂,或许只是同一动作复制粘贴了十遍。
成长的本质,在于变化:从明确的小问题,到模糊的大问题;从执行到位,到直觉行动;从自扫门前雪,到想到身边的小伙伴。
面对每一段经历,都该追问同一个问题:我和从前,有何不同?
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你今天能够应对自如、而过去处理不了的事情,才是一段经历沉淀下来的真正资产。
第三,向里面看:零散的工作为什么会发生联系?
我们习惯于用孤立的标签去描述自己:做过核算、分析、系统、流程,也接触过业务。
但这些标签指向的,只是你经手过的工作,而不是处理这些工作的你。
职业叙事的本质,恰恰是后者:你如何在看似零散的事务之间,建立因果。
一件事情如何引出下一件事情,一个问题如何改变后来的做法,一次局部措施又如何推动你开始理解更大的范围。
单独看,它们只是几项微不足道的工作。放到前因后果里面,才会具象出一个有血有肉的你。
3、最后,做减法
很多人觉得自己什么都做过,什么都舍不得放下。
这是一种自我保护——不知道自己是谁,于是,把所有经历都摆出来,希望别人替自己判断。
你需要做减法,修剪掉那些看起来花团锦簇,但实际上遮住叙事主干的枝杈。
此后,你的履历反而会变得简单,Simple but solid——这就是职业叙事的骨相美。
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