大部分财务人，在公司没什么地位。每天擦屁股生闷气，工作得不到认可。 也有一些例外。他们话不多，但句句说在点上；他对每件事情洞若观火，处理的恰到好处。不管对业务还是老板，他们的意见总是格外重要。看起来云淡风清，实则举重若轻。 为什么差别如此之大？有几个最基础的问题，需要搞明白： [一R] 谁是正确的公司和老板 在体系健全的公司，权限充分分离，制衡运作良好。财务作为关键制衡环节，地位自然更高。在大集团国央企，以职业经理人为主导的体系中，这种局面非常明显。 在初创公司或民营企业、家族企业，老板一杆子管到底。财务的地位完全取决于老板的认知和业务属性。如果老板每天和规范的大企业打交道，自身比较高知，自然尊重专业；而面对草莽出身，做江湖生意的老板，秉持专业的财务人，往往难以服务到位。 进错了公司，是职场的最大风险。 [二R] 什么是专业？ 有人认为，证书越多，越专业。这是幼稚的学生思维。现实中，证书严重过剩，而专业永远欠缺。 一个人是否专业，我有个简单的标准：他开口时，对方是否认真的在听在思考。没人买单的专业，是假专业。 怎样做？ 财务人拥有一个巨大的、却常常被忽视的天然优势：信息优势。你该善用它。 经常想一想，公司接下来会有什么动作？和现状有什么冲突？会有什么风险？怎样协调资源？提前想了，当别人抛出话题时，你自然能够说到点上，给出的意见，必然更全面，更深入。 当你总能做到这一点，自然会拥有话语权，职场地位水到渠成。 [三R] 什么叫做职业？ 财务人总有一种过度的责任感。事事追求完美，永远活在纠结和内耗中。 记住，你不是老板，也不是全能的神。你只是打份工罢了。在职业操守之内，做好该做的；边界之外，你的职责是讲清楚风险收益。决策权不在你，你只是帮忙点个鼠标。 不分享收益，不承担风险，自然也就无需过度操心和担忧。责任感是好事，但顺其自然很可能更好。 建立适当的抽离感，举重若轻的心理前提。 [四R]总结一下吧 找工作的时候，选错公司和老板；日常工作中，事事想不周全天天忙于救火；职场边界另不清楚，操不该操的心，想不该想的事。三点全占了，你还会好吗？ 下一篇，讲财务职场的向上管理和情绪价值。

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